企业资源计划（英语：Enterprise resource planning，缩写ERP），或译企业资源规划，是一个由美国著名的高德纳咨询公司于1990年提出的企业管理概念。企业资源计划最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受。现在已经发展成为一个重要的现代企业管理理论，也是一个实施企业流程再造的重要工具。而当初应用软件的定义，现在则被称为“企业资源计划系统”。企业资源计划系统是一个创建在信息技术基础上的系统化管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 查看详情>>

“ERP II”一词是于2000年由高德纳出版在题为“ERP已死，ERP II万岁”的一篇文章中所创造的词。它描述了基于Web的软件，提供实时访问ERP系统给员工和合作伙伴（如供应商和客户）。ERP II的作用扩展传统ERP资源优化和事务处理（Transaction processing）。不仅仅是管理购买，销售等-ERP II利用其管理下的资源信息，以帮助企业与其他企业合作。ERP II是比第一代的ERP更加灵活。而不是在组织内局限ERP系统的功能，它超越了企业的围墙与其他系统进行交互。“企业应用包”（Enterprise application suite）是这样的系统的替代名称。 查看详情>>

ERP的管理思想 核心思想是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面。 1.体现对整个供应链资源进行管理的思想。 2.体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。 3.体现事先计划与事中控制的思想。 功能模块 ERP系统涵盖了以下常见功能领域。在许多ERP系统中，这些功能领域被命名并组合在一起作为ERP模块： 查看详情>>

组件 事务型数据库 管理门户/仪表板 系统集成性 一般ERP软件强调如下之系统集成性： 所有的应用应该接入同一个数据库，以避免数据的冗余和数据定义的重复。 所有的模块应该具有一致的体验。 用户应该可以接入（通过获得一定的权限而能够查看）任何系统中的消息而不需要额外的处理作业 新型ERP管理系统的扩充点与主要特点如下： 查看详情>>