预算的编制程序是以销售预算为基础编制的生产预算然后在根据生产预算编制直接材料预算，直接人工预算，制造费用预算，从而生成产品的成本预算，与销售及管理费用预算汇集形成企业的预算程序。 查看详情>>

销售预算是指在销售预测的基础上编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算。销售预算是整个预算的编制起点，其他预算的编制都以销售预算作为基础。 查看详情>>

生产预算是为规划预算期生产规模而编制的一种业务预算，它是在销售预算的基础上编制的，并可以作为编制直接材料预算和产品成本预算的依据。 查看详情>>

直接材料预算是为了规划预算期直接材料采购金额的一种业务预算。直接材料预算以生产预算为基础编制，同时考虑原材料存货水平。 查看详情>>

直接人工预算是一种既反映预算期内人工工时消耗水平，又规划人工成本开支的业务预算。 查看详情>>

接人工预算也是以生产预算为基础编制的，其主要内容有预计产量，单价产品公司，人工总工时，每小时人工成本和人工总成本 查看详情>>

制造费用预算通常分为变动制造费用和固定制造费用预算两部分。 查看详情>>

产品成本预算，是销售预算，生产预算，直接材料预算，直接人工预算，制造费用预算的汇总 查看详情>>

其主要内容是产品的单位成本和总成本。 查看详情>>

销售费用预算，是指为了实现销售预算所需支付的费用预算。 查看详情>>

管理费用是搞好一般管理业务所必需的费用。随着企业规模的扩大， 一般管理职能日益重要，其费用也相应增加。 查看详情>>

管理费用多属于固定成本，所以，一般以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整。更重要的是，必须充分考察每种费用是否必要，以便提高费用效率。 查看详情>>