挣值管理_理臣会计百科

实获值管理是专案管理的一种方法，主要用于专案成本和进度的监控实获值将到目前为止完成的工作与专案开始时的估计值进行比较，这给出了一个关于专案距完成还有多远的估量。通过从已经完成的工作量外推，专案经理可以得到专案完成还需要多少资源的估计。查看详情>>

PV （planned value）：截止于某一时间点的，计划投入的成本，即计划到某一时间点的预算。 AC （Actual Cost）：到一个时间点，实际花费的成本。 EV （Earned value挣值）：到一个时间点，实际完成工作应当花费的预算。第二、在这些数据的基础上，项目经理可以进行计算： CV（成本偏差）： EV-AC（或写做BCWP - ACWP），大于0时，表示同等工作比计划少花成本，为佳。反之多花。 SV（进度偏差）： EV-PV（或写做BCWP - BCWS），大于0时，表示完成工作进度比计划快，为佳。反之落后进度。查看详情>>

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