理臣百科欢迎您! 理臣:理臣教育官网 理臣咨询官网
400-835-0088
会计百科
首页 > 管理会计 > 公司治理

商团治理,又名注册商团自我秩序打理机制、企业行为伦理自我规范和企业管理(简称企管),是一套程序、惯例、政策、法律及机构,影响着如何带领、管理及控制公司。公司治理方法也包括公司内部利益相关人士及公司治理的众多目标之间的关系。主要利益相关人士包括股东、管理人员和董事。其它利益相关人士包括雇员、供应商、顾客、银行和其它贷款人、政府政策管理者、环境和整个社区。 查看详情>>

公司受指挥和受控制的过程 遵照公司法或有关守则行事(严守企业管治指南内所订定的原则) 有效掌控公司资源与技术(治理资金) 在经济方面它意味学习许多出现在分离所有权而引发的和公司控管避免淘空的问题。 广义的说,企业管治包含了规则、权责、关系、制度和程序,在这个框架之内由董事会或其他信托当局在公司中执行和控制。需要遵守的规则包括当地的法律和公司的内规。而关系则包括了所有关系人之间的关系,最重要是那些股东、经理人、董事会董事、政府管理当局、员工和整个社区。 查看详情>>

参与企业管治的相关组织包括了政府或管制组织如美国证券交易委员会、CEO、董事会、管理人员和股东。其他的利益有关人士也会参与,例如供应商、雇员、债权人、顾客及整个社区。 在公司里,主要的股东授权代理人(经理)为保障他们的利益而行动。这样把控制权与拥有权分割,意味着股东对管理决定失去了有效的控制。最终导致企业管治的制度是为了协助保持股东与经理动机一致而设立的,而不给经理有自我满足的机会。当金融机构投资者的产权持有量增大,拥有权不是那么分散,这会为控制权与拥有权的割裂提供逆转的机会。 查看详情>>

企业管治的原则包含好几个要素:诚实、信任、正直、开放、表现导向、责任感及可靠性、互相尊重及对组织的承诺。 最重要的是董事与管理阶层要如何建立治理的典范,作为公司其他参与者的依据,并且能够定期评估它的有效程度。特别是,高阶管理人员在面对利益冲突及透露财务报表的时候表现出的诚实与道德。 常见的企业管治的原则包括: 查看详情>>

对资讯需求的问题,因为处理资讯成本的问题,股东往往难以取得良好的资讯,对于小股东来说,情况更甚。对于这种问题,效率市场假说可以提供答案。这个假说认为市场是有效率的,市场上许多投资者是理性且追求最大利润,所以建议小股东看重较大专业投资者的决定。 在监察的成本方面,为了要影响董事,股东应该联合其他股东组成有影响力的投票小组,促使在决议中或者在全体大会委任董事的时候产生真正的威胁。 查看详情>>

世界上有很多不同企业管治的模型。这些不同于在资本主义的品种的差别。宽宏模型是常见于英美国家,倾向于以股东的权益来决定优先权。常见于欧洲大陆和日本的协调模型则确认工作者、经理、供应商、顾客,和社区的权益。两者在不同方面都有不同的竞争优势。宽宏模型鼓励激烈的创新及成本上竞争,协调模型则促进渐进式的创新和品质上比拼。 查看详情>>

企业管治方法原则和守则在不同的国家被建立出来,并且由证券交易所、公司、金融机构投资者或董事协会和经理在政府和国际组织支持下所发布出来。概括来说,虽然与证券交易所上市规定有联系的手则也许有一个强制作用,但是法律并不强制要遵照这些被推荐的管治方法。 查看详情>>

在2002年的“全球投资意见调查”中,受访对象超过200位机构投资者,麦肯锡顾问公司发现8成的机构投资者愿意向管治妥善的公司支付溢价(Premium)。什么是管治妥善的公司?就是公司会有多些外来的独立董事,没有与管理层有私人联系,对其它董事进行正规评估,对投资者的治理资料的要求作出迅速的反应。这个溢价(Premium)因市场而定,在加拿大,一般公司大概是11%,到前景不明朗的大概是40%。 查看详情>>