1.优先原则。对财务战略中重大问题优先安排,重点解决;
2.自控原则。战略实施的控制要以责任单位与人员自我控制为主,这有利于发挥其主动性与创造性;
3.灵活性原则。尽量采用经济有效的方法迅速解决实施中出现的问题;
4.适时适度原则。要善于分析问题,及时反馈信息,及时发现并解决问题。
机器工时比例法的概念
企业筹资的动机
定义
附加税的账务处理
附加刑的种类
产品标准产量比例法的概念
企业筹资的动机产生
战略意义