转拨计价（英语：Transfer pricing），本条目介绍的是内部转拨计价，不同于外部转拨计价。 查看详情>>

部门主管以该部门之利润最大化为考量，转拨计价制度之建立，协助各部门主管以整个公司利益为最大目标，采取对公司最有利之决策。 查看详情>>

转拨价格=因商品移转所增加的每一单位以外实际支付成本+因该移转而使公司产生之每单位机会成本。 查看详情>>

以下以维基公司的例子说明转拨价格之计算与决策过程，设维基公司拥有上下游两个部门，分别为再制造部门与制成品部门，再制造部门的再制品在外售价为60元，成本为30元，制成品部门的制成品售价100元，外购再制品成本40元，将决定再制品自制或是外购。 查看详情>>

产能问题为计算转拨价格最优先考虑的因素。 无超额产能 转拨价格=实支成本+机会成本 本例中在制品部门的机会成本为：60-30=30 故转拨价格=30+30=60 决策：因外购价格40元小于转拨价格60元，故维基公司决定将在制品外购 查看详情>>

市价基础转拨计价法 说明：已转出部门转出品在外之公平价值决定为转拨价格。 适用：有公开市场且为完全竞争市场 优点：最为方便与公平合理，可依市场真实价格的反应产品的竞争力，与避免转出部门的争议。 缺点：现实世界仍有很多产品无公平市价或属非完全竞争市场。 转拨价格=在制品外售价 故转拨价格=60元 决策：因外购价格40元小于转拨价格60元，故维基公司决定将在制品外购 查看详情>>