优点:
由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素经行控制,加之身在基层,了解情况,有利于分散经营风险,促进所属单位管理人员及财务人员的成长。
缺点:
各所属单位大多从本位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识,从而可能导致资金管理分散,资金成本增大,费用失控,利润分配无序。
机器工时比例法的概念
企业筹资的动机
定义
附加税的账务处理
附加刑的种类
产品标准产量比例法的概念
企业筹资的动机产生
战略意义