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内控自评的发展及推广
有关内控自评范围,应包含内部控制五大要素,即控制环境、风险评估及回应、控制活动、资讯与沟通及监督。一般会将此五大要素区分为企业层级及作业层级来进行评估。企业层级由于多涉及全公司之管理活动,故通常由高阶管理阶层来进行自评;作业层级则是泛指与全公司之业务及营运活动有关作业之控制活动,故通常需动员全公司各部门主要负责该业务及营运活动之经办人员进行自评。内控自评包括建立一个明确的责任的控制,减少舞弊风险和建立一个较低风险的企业组织。

美国的沙宾法案404条款(SOX404)公布后,对企业的影响可说相当的高。管理阶层须针对企业是否落实内部控制制度提出一分内控自评报告,并交由会计师审查出具签证报告,以合理确信管理阶层之声明与事实相符,经报请美国证券交易委员会(SEC)核示后,股票才能上市。
英国,2011年英国金融服务管理局在其建议中认识到操作风险管理的完善的风险,通过内控自评的评估可能是识别风险的重要手段。它还指出,评估要充分有效,就必须完全融入金融机构的风险管理流程。