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组织员额精简派生原则
组织员额精简虽带给组织相当绩效,但其负面效应必须特别重视,否则将陷组织于无可挽救的地步,有几项派生原则应予注意:

非齐头式精简。
阶段性精简。
精简配套措施必须完善。
较适宜于经济繁荣时实施。
精简规划必须以系统性、综观的角度来衡量实施策略。
员额应秉“当减则减、当增则增”的原则进行,此为“合身”(Rightsizing)的本意。